MENSAJE DEL C. PRESIDENTE MUNICIPAL

Lic. Alfredo Torres Martínez, Director General de Gobierno Region XIV Sede Tultitlán, Médico Veterinario Zootecnista Juan José Jiménez Castillo, Responsable Municipal de  Melchor Ocampo y representante personal del Señor Gobernador Enrique Peña Nieto, Señora Sindico Municipal, Señoras y Señores Regidores, Secretario del H. Ayuntamiento.

Amigos Presidentes Municipales de municipios vecinos, gracias por acompañarnos.

Agradezco la presencia del Diputado Federal Israel Ledezma Magaña y del Diputado Local Manuel Angel Becerril López.

Asimismo saludo con agrado a los ex Presidentes Municipales que nos acompañan y quienes en su momento cumplieron con la responsabilidad de gobernar.

Señoras y Señores, queridos amigos:

Al asumir el cargo que el voto ciudadano me concedió,  también asumí la responsabilidad junto con mis compañeros Sindico Municipal y Regidores, de resolver y atender las necesidades de la población para brindar seguridad integral y mejorar la calidad de vida de los melchorocampenses.

Me queda claro que este esfuerzo, no lo haremos solos, sino con apoyo de mis compañeros servidores públicos.

Pero sobre todo, con el apoyo y participación de la ciudadanía, quienes sin duda son el cimiento, para que este municipio logre el nivel de desarrollo que sus ciudadanos necesitan.

El país ha vivido una serie de desajustes que han repercutido de manera considerable en la ejecución de los programas y proyectos que ésta administración; ha traído desde la campaña, pero le apostamos a nuestro principal activo, el capital humano, la gente que conformará el equipo de servidores públicos de ésta administración.

Si bien es cierto, el dinero es poco y las carencias son muchas, pero no por ello hemos quitado el dedo del renglón en brindar beneficios para la población, de manera que hemos venido realizando la priorización de obras que se ejecutarán el próximo año, privilegiando aquellas que brinde mayor beneficio a la ciudadanía.

Porque YO soy su empleado, así lo mencioné en campaña, si me daban la  oportunidad de gobernar, por ello tengo la obligación de informarles el status que guarda nuestro municipio

A 100 días de gobierno, las acciones que informo son consecuencia del trabajo de quienes integran el gobierno municipal, a pesar de la falta de recursos, los endeudamientos y la crisis económica que se vive en todo el país.

OFICINA DE LA PRESIDENCIA

Los logros de una Administración Municipal dependen en gran medida de contar con estructuras orgánicas funcionales, por ello nuestro primer paso como Ayuntamiento fue realizar una reestructura administrativa que responda eficientemente a las necesidades y demandas ciudadanas.

Bajo esta perspectiva, también se realizó la reducción de hasta el 50% en el salario del Presidente Municipal, Síndico, Regidores, Directores y hasta el 30% a Coordinaciones y Jefaturas.

Se dio inicio a la Auditoria correspondiente ante las autoridades competentes para transparentar las condiciones en que recibimos ésta administración, pues encontramos varias irregularidades en cada uno de las áreas administrativas.

Desde nuestro primer día de trabajo, nos olvidamos de intereses políticos, de colores partidistas y de intereses personales, en ésta Administración llegamos a trabajar con justicia y equidad para los más de  60 mil habitantes, estamos aquí para estirar es esfuerzo con todos para contribuir con el mejoramiento de cada rincón de nuestro municipio, es por ello que en el cumplimiento de los compromisos adquiridos en campaña llevamos hasta el día de hoy un avance del 20%, entre los que podemos mencionar: la creación de la Dirección de Desarrollo Agropecuario para apoyar a éste importante sector de nuestro municipio.

Se colocó la primera piedra del Parque Ambiental Melchor Ocampo, uno de los compromisos de nuestro Gobernador Enrique Peña Nieto.

Con la finalidad de apoyar la economía de las familias melchorocampenses se acudió a diversas instancias de gobierno a fin de implementar el programa  Apoyos y Beneficios para pagar  los impuestos de predio y agua sólo del año 2009, cabe mencionar que este programa estará vigente hasta el 15 de diciembre.

Para impulsar el  comercio, se desarrollo el programa de apoyo a los nuevos establecimiento con un periodo de gracia de 3 meses, en los que no se les cobra el permiso, para que tengan la oportunidad de determinar la viabilidad de su negocio.

En la oficina de presidencia se ha atendido a 700 personas y 300 peticiones, canalizándolas a las áreas correspondientes, de acuerdo a su solicitud. De igual manera se han dado apoyos indistintos a las comunidades en los rubros de donación de material deportivo, apoyos monetarios a personas de escasos recursos, apoyos económicos a las mayordomías de las festividades, entre otros.

SECRETARÍA DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO

En este periodo que se informa el Honorable Ayuntamiento consideró las opiniones y puntos de vista de sus integrantes y en un espacio de diálogo y consenso se tomaron democráticamente las decisiones del mismo.

Se celebraron 12 sesiones ordinarias de cabildo y 4 extraordinarias, de ellas se generaron 87 acuerdos .

La Secretaría del Ayuntamiento expidió:

·         173 Constancias Domiciliarias

·           21 Constancias de No Afectación de Bienes Inmuebles

·            6  Certificaciones de Contrato Privado de Compra-Venta

·         40  Certificaciones de Acuerdos de Cabildo

·            2  Copias simples de Contrato Privado de Compra-Venta

·            8 Búsquedas en el Archivo Municipal, de Contrato Privado de Compra-Venta.

Se dieron 250 Audiencias Ciudadanas

Además,  en un ambiente de total respeto y tolerancia se llevó a cabo el pasado 15 de noviembre  la elección de Consejos de Participación Ciudadana y Delegados.

En el periodo del 18 de agosto al 24 de noviembre en la Oficina de Registro Civil se realizaron:

Ø  380 Registros de Nacimiento

Ø    56 Registros de Matrimonio

Ø   26 Registros de Defunción

Ø    7 Registros de Reconocimientos de Hijos

Ø    9 Registros de Divorcio

Se dieron 452 Asesorías Jurídicas a usuarios, se expidieron 1,438  copias certificadas, de todos los actos civiles, se realizaron  30 acuerdos de corrección y se contestaron 5 demandas de rectificación del estado civil de las personas.

Jurídico

A la fecha se han otorgado de manera gratuita 46 Asesorías Jurídicas a la ciudadanía.

Se ha dado contestación a 19 demandas ante el Tribunal de lo Contencioso  Administrativo.

A través del área de Tenencia de la Tierra se han dado 205 asesorías sobre el programa de Regularización de la Tenencia de la Tierra, del cual se han realizado 205 trámites de pagos por conceptos de;agua, drenajes, impuesto predial, certificaciones, constancias de No adeudo, Planos manzaneros, constancia de No Afectación y localización de expedientes en el Archivo Municipal.

Y se han realizado 30 trámites ante el Registro Público de la Propiedad para dar certeza jurídica y beneficiando a igual número de familias.

SINDICATURA

Con la finalidad de evitar daños a la Hacienda Municipal, se ha dado seguimiento a 104 Demandas laborales logrando  el desistimiento hasta ahora de  5 y se le ha dado contestación a 5 más. De igual forma Se dio contestación a 1 demanda mercantil

Se ha dado seguimiento a 18 expedientes ante el Tribunal Estatal de Conciliación y Arbitraje del Estado de México, 3 laudos, 1 amparo y 14 asuntos en trámite.

Se realizaron 6 convenios con vecinos del municipio en materia de no afectaciones de propiedades y pago de  finiquitos a ex trabajadores a fin de evitar demandas laborales.

Y se realizaron 10 diligencias de apeo y deslinde a los ciudadanos que los solicitaron.

En la Oficialía Conciliadora y Calificadora asentaron 135 Actas Informativas, 127 Actas de extravió, cabe destacar que en esta instancia administrativa se expidieron 40  multas por faltas administrativas. Se crearon 2 turnos a fin de brindar atención las 24 horas del día a la ciudadanía.

DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL

Gracias a las gestiones, la Coordinación de Bibliotecas de Tlalnepantla donó a nuestro municipio 700 libros actualizados e información en cd’s, los cuales se distribuirán en las bibliotecas: Crispín Pérez de la Cabecera Municipal; Victoria Ortiz Vega de Visitación y Ana María Magaloni Gómez de Tenopalco.

Se brindó apoyó logístico en la entrega de los programas 70 y +, el cual beneficia a 385 personas mayores de 70 años de nuestro municipio y Oportunidades que atiende a 162 familias.

Se gestionó ante el gobierno del estado 25 lámparas y 100 láminas las cuales se entregaron a las colonias: El Calvario, Corregidora, Mártires del Río Blanco, Parte alta de San Isidro, Camino Viejo a Tultepec y  el Mirador, también se entregaron 250 despensas en el Barrio del Señor de los Milagros.

Con la finalidad de procurar el bienestar de los grupos vulnerables de la sociedad, el Instituto Municipal de la Mujer ha atendido los trabajos del programa “Compromiso con el futuro” , en donde se han beneficiado a más de 30 madres solteras menores de 19 años o que están embarazadas, con una despensa mensual durante 9 meses. Y se realizó un curso intensivo de Belleza con la finalidad de integra a estas jóvenes en el mundo laboral.

Se benefició a más de 600 mujeres de todo el municipio con el programa Mujeres Comprometidas, mediante el cual se les ha brindado hasta ahora 2 apoyos  económicos de  $550 cada uno.

De igual forma se han impartido 14 talleres de fieltro, bordado de listón y filigrana, se han realizado 5 pláticas de equidad de género y salud reproductiva y se han impartido 6 cursos de elaboración de pino, gel antibacterial, suavizantes y cloro, beneficiando a más de 200 mujeres del municipio.

A través del Instituto Municipal de la Juventud se realizó un Convenio con el Instituto Mexiquense de la Juventud en el que se logró un apoyo económico por $30,000 para proyectos enfocados a los jóvenes, además se contará con los programas  Tarjeta Compromiso Joven y Bolsa de Trabajo.

A través de la Coordinación de Salud, se repartió gel antibacterial a las 42 escuelas públicas y privadas del municipio, así como para personal del Ayuntamiento, para reforzar las medidas de sanidad y combatir el virus AH1N1. Se entregaron 850 cepillos  y pastas dentales a la escuela primaria Melchor Ocampo en apoyo a la Segunda Semana Nacional de Salud Bucal. Además el turno matutino de la escuela se verá beneficiado con el programa de Atención Bucal del gobierno del estado que encabeza el Señor Gobernador Enrique Peña Nieto.

Se ha dado apoyo al Centro de Salud de Melchor Ocampo con pintura para la barda perimetral, lonas para techar espacios de usos múltiples, se dio limpieza y mantenimiento a tinacos y cisternas. Se le apoyo, en la Tercera Semana Nacional de Salud con 5 vinilonas, perifoneo  y 180 lunchs.

Y gracias a las gestiones realizadas se logró afiliar a 161 familias al Seguro Popular

A pesar de que la perrera municipal se encontraba en pésimas condiciones, se realizó la reparación y acondicionamiento de la misma para la captura de perros callejeros, logrando hasta ahora recolectar a 540, se sacrificó a 130 y se han remitido 410 a la Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán Campo 4.

Coordinación de Educación y Cultura

Con la finalidad de fomentar nuestros valores cívicos, personal del Ayuntamiento asistió semanalmente a realizar honores a la bandera en diferentes escuelas del municipio, se llevaron a cabo los desfiles conmemorativos a nuestra Independencia y Revolución Mexicana y se conmemoró el 92 aniversario de la erección de nuestro municipio.

Se implementar el programa de exámenes de diagnóstico para concluir la educación primaria y secundaria, aplicando hasta ahora 175 exámenes, de los cuales  30 han sido aprobados y quienes recibirán su certificado el próximo día 17 de diciembre.

 Se apoyó a las Mayordomías de las festividades de  San Miguel Arcángel en la cabecera Municipal y San Francisco de Asís en Tenopalco con: Eventos Culturales como Teatro guiñol, tríos y  bailables folclóricos, así como con lona, sillas, sonido y templete para la realización de sus eventos.

El 9 y 10 de octubre se llevó a cabo el Primer Festival Latinoamericano en la Casa de Cultura Maximiano Sánchez y Pérez.

El 30 de octubre se llevó a cabo el  concurso de ofrendas en Plaza Juárez de la cabecera municipal, teniendo una entusiasta participación por parte de las escuelas del municipio.

El grupo de danza de Casa de Cultura, participó en el concurso de danza regional en Coacalco, donde obtuvieron el cuarto lugar.

A través de la Coordinación del Deporte se han dado mantenimiento y rehabilitación a los espacios deportivos del municipio.

En el deportivo Álamos se fumigó, se pintaron las canchas  multiusos, de futbol rápido,  las gradas de metal y las bardas perimetrales, así mismo se ha dado mantenimiento al pasto y áreas verdes.

En el Deportivo Municipal, de la cabecera, también se fumigó, se pintaron las canchas multiusos, juegos infantiles, las bardas perimetrales y la pista de atletismo, se dio mantenimiento a la electrificación con cable, filamentos para reflectores y lámparas y se le ha dado mantenimiento al pasto y áreas verdes.

Se tendieron 6 carros de tierra de abono en los 2 deportivos.

Se llevó a cabo la primera Olimpiada Infantil y Juvenil de ésta Administración donde participaron 900 alumnos deportistas de instituciones privadas y del sector público de nivel primaria, secundaria, preparatoria e INEA.

Y se ha  apoyado con materiales  y recursos económicos a destacados deportistas y equipos del municipio.

DIRECCION DE DESARROLLO ECONOMICO

Como parte de los compromisos de campaña, se hizo, condonando del pago de permisos temporales por 3 meses a 27 nuevos negocios, dicho programa aún está vigente.

Se integró un padrón de 1,541 comercios, de los cuales:

·         679 comercios cuentan con licencia

·         394 comercios no tienen licencia

·          371 comercios con venta de bebidas alcohólicas si tienen licencia y

·         97 comercios con venta de bebidas alcohólicas no cuentan con licencia

De igual forma se integró el padrón de 1,228 comercios ambulantes o semifijos

Se desarrolló el Programa de Fomento al Empleo mediante el cual se han ofertado 492 vacantes de 44 empresas, y de acuerdo a los perfiles solicitados se logró  la colocación de 46  mujeres y 44 hombres.

En materia de Transporte y Vialidad se actualizó el padrón de bases de taxis, se realizó el estudio para ordenar las vialidades en las principales calles con señalización y dar solución al añejo problema de congestionamiento, se autorizaron reductores de velocidad en; Álamos 1, y las calles Libertad y  Francisco Villa de Visitación.  Así mismo se gestionó ante la Junta de Caminos del Estado de México el retiro de 2 reductores de velocidad en el Rancho el Terromote, ya que generaban congestionamiento vial en dicha zona. Y se quitaron 2 más,  en la Calle Deportistas esquina con Zaragoza a petición de los vecinos.

SECRETARIA TECNICA

Como parte de la modernización administrativa se creó el área de Secretaría Técnica a fin de contar con un eficiente control programático presupuestal y lograr la correcta evaluación y seguimiento de los programas por lo que mensualmente se lleva a cabo la evaluación de cada una de las áreas en base a indicadores orientados a medir el logro de resultados.

Se establecieron y llevaron a cabo los mecanismos para la realización del Plan de Desarrollo Municipal, eje rector de ésta Administración 2009-2012.

Se coordinaron los trabajos para la elaboración de los Programas por Presupuesto Municipal de cada una de las áreas administrativas.

Y se elaboró la Agenda Municipal de Asuntos Metropolitanos enfocada a atender problemas de índole municipal y metropolitanos.

A través de la Coordinación de Planeación y Seguimiento se realizaron Foros de Consulta Ciudadana en la cabecera municipal, Visitación y Tenopalco en donde se recibieron y escucharon 271 propuestas de la ciudadanía, que se insertaran en el Plan de Desarrollo Municipal.

Se integró el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Melchor Ocampo, que  será el vínculo entre la sociedad y el gobierno municipal, para dar  seguimiento al Plan de Desarrollo Municipal.

Se organizó la Jornada de Trabajo para mejorar la imagen del Boulevard Centenario del Himno Nacional.

DIRECCION DE ADMINISTRACION

La presente Administración bajo los criterios de austeridad, honestidad y disciplina presupuestal, eliminó los bonos al personal de la Administración 2006-2009, bonos que estaban prohibidos desde diciembre de 2008 por la Gaceta de Gobierno, lo cual permitió la contratación de nuevo personal con sueldos prudentes.

La Dirección de Administración ha promovido una modernización administrativa, implementado el registro de entrada y salida del personal mediante huella digital, con este sistema, hemos logrado puntualidad en la atención y servicio a la ciudadanía.

Se otorgaron credenciales a todos los trabajadores, que acreditan a todo el personal de ésta administración.

Se integró el Comité Municipal de Adquisiciones, se ha dado trámite a las requisiciones que solicitan las diversas dependencias administrativas dentro de las posibilidades y presupuestos con que se cuentan dando prioridad a obra y servicio público.

Con la intensión de brindar mejores servicios se adquirieron 3 patrullas y una motocicleta, las cuales tengo la satisfacción de entregar el día de hoy a la Dirección de Seguridad Pública.

A través del área de Sistemas se han rehabilitado y puesto en uso,  equipos de cómputo que se encontraban en el almacén en calidad de descompuesto, y se realizó el diseño y programación de la página web del Honorable Ayuntamiento la cual se puede acceder desde  www.melchor-ocampo.gob.mx

A través de la Coordinación de Mantenimiento se ha brindado apoyo a la escuela Secundaria Ermilo Abreu Gómez No. 103 con la rehabilitación de 10 sanitarios y se realizaron y colocaron 2 puertas, así mismo en la escuela primaria Francisco I. Madero se apoyo con 5 cubetas de pintura.

Se pintó y dio mantenimiento al Palacio Municipal, el DIF de la cabecera municipal, la Clínica de la Mujer de Tenopalco en donde también se colocó tablaroca en la sala de recuperación, en la Estancia Infantil se  repararon los sanitarios al igual que en el Auditorio Municipal, donde también se repararon los tanques de agua.

Se puso en marcha el programa El Ayuntamiento te hecha la mano, mediante el que se ofrece mano de obra gratis a la ciudadanía en la reparación de plomería.

Se  mejoro la imagen del Boulevard San Antonio en donde se pintaron los postes de alumbrado público y las guarniciones,  también se apoyo en la pinta de los  pilotes  y postes del Boulevard Centenario del Himno Nacional.

TESORERIA MUNICIPAL

La Tesorería Municipal es la encargada de dar continuidad y ordenamiento a las finanzas públicas, en este sentido es importante resaltar las condiciones en que recibimos las arcas

La Tesorería de la Administración 2006-2009 NO entregó los estados Financieros correspondientes a los meses de junio, julio y el parcial hasta el 17 de agosto al Órgano Superior de Fiscalización, cabe mencionar que se le han dado todas las facilidades al personal de la Administración anterior para recabar dichos datos que tiene que entregar.

Se recibieron de la Administración pasada saldos por 2 millones 400 mil pesos por concepto de anticipo a contratistas, que a la fecha no se han comprobado de qué fueron aplicados dichos anticipos.

En la Cuenta de anticipo a proveedores se heredó un saldo de 5 millones 33 mil pesos, de los cuáles no hay documentación comprobatoria, de los pagos realizados, ni de los bienes o servicios adquiridos por este monto.

En el rubro de Construcciones en proceso se recibió un saldo de 33 millones 500 mil pesos de los que no existe expediente en la tesorería, que compruebe el pago de éstas obras ni la existencia de las mismas.

La Administración pasada realizó descuentos vía nómina  a los trabajadores del Ayuntamiento para pago de crédito FONACOT que adquirieron, retenciones que nunca se pagaron, y que la actual administración se ha puesto en contacto con esta dependencia a fin de realizar un convenio y cumplir con ésta deuda heredada.

Se tiene un adeudo con BANCA MIFEL, por 66 millones de pesos, convenio que fue firmado por la administración anterior.

Por ésta deuda, nuestro municipio paga  20 mil pesos diarios, por concepto únicamente de intereses, lo que equivale a darle de comer a más de 200 familias.

Podemos destacar más detalles, pero basta con mencionar que hasta el mes de mayo de 2009, que es el último estado financiero que dejaron, tenemos una deuda por más de 110 millones de pesos, sin contemplar a proveedores que han solicitado el pago por la venta de algún bien o servicio, pero de los cuáles NO existente expedientes que avalen dichas compras.

El total de la deuda contraída por la administración pasada, rebasa, incluso el presupuesto que se le asigna  anualmente a nuestro municipio.

A pesar de las circunstancias, la presente Administración ha realizado pagos por adeudos históricos por concepto de ISSSEMYM y energía eléctrica.

Se han entregado en tiempo y forma los informes financieros mensuales al Órgano Superior de Fiscalización, así como el Proyecto de Presupuesto de Ingresos y Egresos para el Ejercicio Fiscal 2010.

CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL

La Contraloría Interna Municipal debe garantizar y vigilar el control y Fiscalización del Gasto Público.

Hasta ahora se tienen registrados 366 procedimientos administrativos en trámite; de los que destacan 4 procedimientos administrativos disciplinarios al Tesorero y Director de Obras Públicas de la Administración 2006-2009.

Se dio seguimiento de 280 procedimientos disciplinarios en contra de ex servidores públicos que no realizaron su declaración de Manifestación de Bienes por Alta, Baja y Anualidad

DIRECCION DE SEGURIDAD PÚBLICA, VIALIDAD Y PROTECCION CIVIL

La Seguridad Pública cumple una función vital  dentro de las responsabilidades del gobierno municipal, por lo que éste gobierno se ha dado a la tarea de darle especial atención.

Se aplicaron exámenes médicos, toxicológicos, psicológicos y de aptitudes a todos los oficiales de la Dirección de Seguridad Pública, para identificar únicamente al personal apto, que no esta viciado o intoxicado con estupefacientes y poniendo a disposición de recursos humanos aquellos elementos que  resultaron no aptos.

La Dirección de Seguridad Pública atendió:

·         425 auxilios

·         Se realizaron 599 operativos en eventos, coberturas y programas

·         Se realizaron 28 puestas a disposición del Ministerio Público

·         Se efectuaron 125 presentaciones ante el Oficial Conciliador y Calificador por faltas administrativas.

Al inicio de ésta administración, la Coordinación de Protección Civil contaba con unidades totalmente descompuestas e instalaciones deplorables, por lo que se les asignó un vehículo y se traslado la Coordinación, a las instalaciones que ocupaba el área de Almacén, así mismo se les instaló la extensión telefónica 118, para el mejor desempeño de sus funciones.

Además se realizó el Atlas de Riesgo Municipal,  que permite identificar información geográfica y estadística acerca de las áreas de  riesgo en el territorio municipal.

Ésta Coordinación ha trasladado a 36 personas a diferentes clínicas u hospitales de la región, se han atendido a 54 más. Se sofocaron 6 incendios.

Se retiraron 19 enjambres de abejas y avispas, se derramaron 7 árboles, y se atendieron 4 fugas de gas.

El pasado 30 de octubre nuestro municipio se vio afectado por las intensas lluvias que generaron inundación en el fraccionamiento Álamos II, alcanzando una altura de más de 60 cm., por lo que se brindó auxilio a los vecinos y se rompió  parte de una barda que obstruía el paso del agua.

Se realizó la entrega de uniformes a los elementos del departamento.

COORDINACION DE DERECHOS HUMANOS

La Coordinación Municipal de Derechos Humanos ha dado seguimiento a las quejas presentadas a esta instancia, asimismo se han impartido 10 pláticas sobre Derechos Humanos, Derechos y deberes de los niños y las niñas, riesgos de los adolescentes en la sociedad actual, en escuelas del municipio y a los servidores públicos.

Y se impartieron 30 asesorías jurídicas y se canalizaron a diferentes instituciones en materia familiar, administrativa, laboral, civil y penal.

DIRECCION DE DESARROLLO URBANO

Se llevaron a cabo 250 notificaciones de obras irregulares, se expidieron 52 licencias de construcción, 5 alineamientos, 3 constancias de terminación de obra, 3 solicitudes de protección de reja, 2 permisos de rotura de pavimento y 3 autorizaciones de plano.

También nos hemos avocado a optimizar y agilizar los trámites administrativos, como la expedición de licencias de construcción genéricas, las cuales ahora es posible otorgar en menos de  media hora.

En materia de Ecología se gestionó la donación de 1,500 plantas por parte de Probosque a fin de forestar el municipio, se destinaron 1,500 árboles para reforestar el territorio municipal. Cabe mencionar que también se extendió la primera licencia ambiental de acuerdo a las normas técnicas ambientales en materia de corrales de animales.

DIRECCION DE SERVICIOS PUBLICOS

A pesar de la falta de recursos, en mi gobierno nos hemos avocado a optimizar los servicios. Siendo una prioridad, la atención a las escuelas en recolección de basura la cual se realiza 2 veces por semana, de igual forma se proporciona este servicio a los 24 edificios públicos del municipio.

Diariamente se recolecta un promedio de 20 toneladas de toda la localidad y se proporciona el servicio de limpieza a 40 calles y se extrajo tierra de 12 calles afectadas por las fuertes lluvias.

Se sondearon 12,020 metros lineales de la red de drenaje y se desazolvaron 173 alcantarillas y 29 fosas sépticas.